目前，1号店提供配送已经覆盖全中国（除港澳台）；拥有北京、上海、广州三大库房中心，2011年将再扩建四大仓储中心，覆盖全国重点城市圈；鉴于1号店正在快速的复制扩张，除了淘宝上线网上超市项目之外，各大传统零售商已经跃跃欲试？1号店又是否有压力呢？
于刚：“大型的传统零售超市一家店就有400到500位员工，而我们并不需要这么多人。当然，我们也不需店面资源，并为此付出高额的租金。传统零售企业做电子商务除了已有的供应商和门店仓储资源以外，基本也是零起步。因为电商的供应链管理与传统的还是有很大的差别。从拣货到供应链的架构，再到诸多细节差别都很大，最后一公里配送（last mile）只是大家明显看得到的差别。1号店用的第一个系统就是自己独立开发的，并没有成熟可用的供应链管理系统。目前，1号店引进了近2000家优质供应商和品牌商，与战略合作供应商共同制定增长计划和目标。通过后台信息系统的数据实时共享，共同为消费者提供更好的商品选择。而且在过去的两年里，我们都超额实现原有的目标。尽管有新的竞争对手加入，1号店还是有信心保持高速增长的”
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传统零售企业做电商，供应商资源，仓储门店资源，各大传统零售商
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