同一个办公室，同住一个小区，同时上班，同时下班，共同做决策。2007年11月左右，曾任戴尔全球副总裁于刚和担任戴尔中国香港区总裁的刘峻岭先后低调辞职。就在业界纷纷揣测他们的去向时，2008年的7月，在B2C电子商务领域里突然出现了一家名叫“1号店”的大型网上超市，而且增长速度非常快，幕后老板就是他们。 于刚曾主管戴尔全球在亚太地区的180亿美元的采购和物流业务。在此之前任亚马逊副总裁，管理其全球供应链包括配送、采购、库存和库容，曾在美国创立科莱科技公司主要为各大航空公司提供后台系统服务，2002年科莱科技被埃森哲并购。同年于刚获国际运筹管理科学应用最高奖—— 弗朗兹•艾德尔曼（Franz Edelman）管理科学成就奖。在亚马逊就职期间，于刚主要带领干起全球供应链管理团队，打造下一代的供应链管理系统，因此启动1号店项目，对于刚团队而言已经是驾轻就熟了。
1号店的另外一位创始人刘峻岭，当时是戴尔中国内地及香港地区总裁，掌控着戴尔在中国年度20亿美元的销售，拥有丰富的运营管理经验。杀鸡用牛刀，通过标准管理和流程设定，项目启动之后，一切都是顺利的向前快速推进。于刚和刘峻岭两人强大的背景，很快就吸引来了重量级的投资者和高级管理人才。比如目前的产品部、运营部、市场部副总裁都是就职于财富500强的优秀人才，而1号店的其他核心管理成员也是电子商务行业实战人才。
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