记者：珠三角地区是中国工业制造重镇，也是国外企业下单的热门地区。您觉得当前该区域在完善国际制造业采购链条方面存在哪些隐忧？
金晓兵：此前，我们在深圳、东莞等珠三角核心城市举办多场论坛，为来自珠三角的零部件定制企业的外贸发展出谋划策。在与这些企业老板面对面的过程中，我能感觉到他们的压力。经济危机的后遗症导致订单减少或取消，汇率变化导致利润减少，以及原材料涨价等问题都困扰着加工企业。
记者：对此您有何建议？
金晓兵：我认为中国制造企业的应对之策在于开发新优质客户。我认为决定生存发展与规避风险的更为关键的要素在于开发新客户。在发展业务的同时丰富生产管理经验、树立技术加工品牌。同时在营销渠道方面，千万不能忘记网络市场的巨大优势。
事实上，虚拟的在线市场上有采购需求的买家和亟待订单的供应商之间每天都在发生着从“谈恋爱到结婚生子”的真实故事。现在国外很多零部件采购商也愿意在电子商务市场中物色定制加工企业，他们也乐于在网络世界中发布具体采购需求，让供应商企业根据实际情况决定是否主动联系采购商，或参与报价。
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国际采购，珠三角国际采购链条存隐忧
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