问题：海外市场反馈的信息表明，“低质廉价”已成为中国制造在外国人眼中根深蒂固的印象，这给中国企业海外市场拓展带来了不利的影响。
支招：从原先的OEM代工模式中转型，将自己的品牌直接标识于出口的产品上，同时还需依靠优质群体品牌的力量，才能让中国制造获得做大的发展空间。
潘建岳：中国制造要想突破“低质廉价”的刻板印象，关键在于创造属于自己的、世界级的优质品牌。然而，目前多数企业依然单打独斗，还缺乏一定的资金、资源等支持，只有依靠优质群体品牌的力量，才能让中国制造获得做大的发展空间。
提到红酒时，全世界都会想到法国的波尔多，波尔多已经成为了优质红酒的代名词！但是波尔多并不是一家酒庄，而是代表数千家经审核的优质酒庄群体！这就是群体品牌的力量！中国制造也需要建立自己的优质群体品牌——GMC！正如全球“定位之父”里斯所说，如果中国制造要学德国的话，我们要做到两点：一是有GMC这样的群体品牌，把大家团结起来，通过权威认证向世界推出中国高品质的制造商；二是建立强有力的自有品牌。这两点缺一不可。
王树彤：中国制造要想突破“低质廉价”的印象，最根本的动力还在于创新。对于敦煌网来说，在B2B中小额海外贸易这个细分市场上，我们所做的创新是“外贸管家”的推出。在“外贸管家”中，我们可以为中小企业主提供有效的产品信息。比如来自海外买家的需求都有哪些，这些被需求的货品的具体规格是哪些，哪些产品在近期最受欢迎，而根据这些信息，灵活的卖家们可以根据需求调整。
顾牧琛：通过电子商务网站，可以更大程度地去改变国外商家对中国制造的刻板印象。比如，我们也是用户，我们比较强调电子商务网站的风格和语言都要很本地化，要当地的客户一看起来就像当地的网站，卖的也是当地的东西，这主要是想让客户有一个无缝连接的使用体验。
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