中国电子商务研究中心讯)2012年，是速途网诞生的整第三个年头。今年以来，速途网的动作和发展进一步提速。2月份，速途网华东中心成立，据悉，6月份，速途网华南中心开始筹建。
范锋，中国人民大学商学院管理学博士，速途网创始人兼CEO，原天极传媒集团副总裁。最近，范锋在百忙之中和我们分享了他创业心路历程中的点点滴滴。
天晴：范总，为何放弃了天极传媒集团副总裁的职位，选择自己创业？
范锋：在创业前，我在天极先后工作了六年，主管过内容、市场、事业部等多方面的工作，差不多适合自己的管理岗位都经历了，觉得自己的人生需要一个改变和跃升。创业是跟做职业经理人完全不一样的体验，对自己来说，充满着未知、憧憬和挑战，互联网行业更是如此，尤其是当时又幸运地物色到几个志同道合的朋友，创业对自己来说，似乎就命中注定了。
天晴：我曾经听一创业者说“如果你已准备好过猪狗不如的生活，那你就来创业吧”。你认同这种说法吗？你能和读者分享一下你的感受吗？
范锋：创业确实需要充分的准备、坚韧的毅力，而且要有能耐得住寂寞的心，因为这很可能是个长期艰难的人生旅途。即便是在中国最幸运、最成功的腾讯、百度等互联网公司，都曾经有过艰难困窘的时刻。所以，创业确实不能说浪漫，而是极艰苦、极具不确定性的一件事。不过，看到公司和团队每一步的成长，确实也能给自己带来更深入骨髓的兴奋。所以，我经常用“累但不苦”来形容自己的创业感受。
天晴：选择创业，最需要注意哪几个方面？
范锋：首先，我觉得创业最好是选择自己熟悉的领域。我在创办速途网之前，差不多积累了十年的行业经验和思考。其次，要有大方向，能力、性格上互补的团队。再能干的人，也不能干完所有的活。没有团队是很难成事和成势的。我很庆幸，不管是在技术、还是运营等方面，创业前后不久，我都物色并组建了一个强有力的队伍。这是速途网能快速发展的基础和前提。第三是要先求生存再求发展，不能好高骛远。我注意到不少人一开始创业，总是设想很美好的蓝图，却没想好如何生存，只是一厢情愿地认为到了一定阶段一定会有投资商垂青。其实，创业光靠激情是不够的，而投资人更愿意锦上添花，却很少会雪中送炭。
天晴：创业过程中，让你最难忘的事是哪一件？
范锋：回顾三年来的创业历程，几乎每件事都让自己记忆犹新，恐怕会一生难忘。如果一定说哪件事最难忘，就是在去年，一位初期的同事黯然离开时，在我的办公室里两人默默无语却仍不住落泪的情景。我理解大家对公司和创业都充满感情，中途退出实属迫不得已的无奈和失落。
天晴：速途网的盈利模式如何？是传统的广告+会员模式吗？速途网的第一笔收入能否分享一下？
范锋：速途网作为专业的行业社交媒体平台，到目前除了传统网络广告和行业企业会员模式之外，我们也以平台的方式，整合上千位专栏作者资源，利用博客、微博等自媒体，向客户提供社会化内容营销服务，我们也希望进行更多探索。
速途网的商业模式实际上都是市场和客户教的。第一笔收入是某一线互联网企业在2010年初，看到速途网快速成长并在互联网业界形成很大影响力，主动找到我们，希望跟速途网合作，快速发布企业的动态资讯，并签订了一年的合同，合同额12万。而这也是我们后来会员服务的雏形，到现在速途网这种模式的客户有上百家，涵盖了国内外主流的互联网企业
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