2010,B2C很给力,B2B却很寂寞。
麦考林上市了、当当上市了、京东抢滩图书市场……盘点2010年电子商务大事,十有八九都是与网上零售有关。
而这一年,B2B行业却显得并不理想:十多年以来,营业额依然难过千万大关,不被VC看好,2010年没有出现一家上市公司,业务持续不温不火。
这让很多行业B2B网站的大佬坐不住了,有人开始尝试着去敲B2C的门,想看看门里面究竟是什么样的狂欢。
在众多行业网站开始怀疑B2B是否有前途的时候,维库电子CEO周邦兵却始终淡定、倔强地站在原地,那一扇门对于他没有一点诱惑力。
“热闹是他们的,我在我的世界里自得其乐。”
有人说,在所有的行业网站中,唯独周邦兵是那个想要在B2B这条道上走到黑的人。
他的B2B信仰
周邦兵的 “一根筋”,与他之前的经历分不开。
2005年左右,随着阿里巴巴上市,杭州涌现出一批行业网站,商业模式和阿里巴巴B2B业务相似,主要提供商情服务,只是定位在更加细分的行业。
“所有的行业网站都是一张皮,照着阿里巴巴这个葫芦画的瓢。”亿邦动力网市场部邢小刚长期关注行业网站发展,他说阿里巴巴的成功让杭州成为了行业网站的诞生地。
周邦兵,也是在那股热潮中加入到B2B的创业之中。他瞄准了电子行业,建立了一个垂直版本的阿里巴巴,专为电子企业提供商情服务。
“那时候的生活,就一个字:穷!” 都说男人有泪不轻弹,但周邦兵哭过,在创业的时候。
周邦兵仍记得,最穷的时候口袋里只剩了15块钱,本想去换个煤气罐的,但是中午却在楼下碰到大舅子。最后他用这15块钱去买了三份只有土豆没有肉的盒饭。
“那个时候才知道血泪史这三个字一点儿都不夸张,真的是有血,也有泪。”
就是这样又穷又苦、有血有泪地坚持了五六年,如今的他已经今非昔比。周邦兵不但抓住了最初的机遇,更突破了行业B2B“一公里宽、一公分深”的瓶颈,深耕维库这一片田。现在的维库电子市场网已经有会员30万,年营业额近2000万。
B2B改变了周邦兵的人生轨迹。熟悉他的人都知道,周邦兵对B2B的激情,让他甚至难以忍受其他人对行业网站的“打击”。
在第四届中小企业电子商务应用大会上,慧聪网郭凡生又一次说起那句引得无数行业网站讨论的话题:B2B是趴在玻璃窗上的苍蝇——有光明,没前途。
那一次,原本在公众面前说话都会紧张的周邦兵竟然站出来与郭凡生进行了长达半个小时的辩论,他告诉在场所有的行业网站,B2B这种模式不存在问题,问题是出在经营者自身缺乏更加冷静和深刻的思考。
B2B,是周邦兵的信仰。

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