据说DDS之前在珠三角做得还是蛮不错的。而这次主要是因为ＤＤＳ在华东地区亏损太多，导致了公司资金链断裂，代收客户的款项没能及时还上。
DDS在09年的12月，一夜之间，轰然倒闭。
先来看看，ＤＤＳ的发展策略“素有“低价杀手”之称的DDS快递，在珠三角站稳脚跟后，曾谋取华东市场，并利用低价策略在上海“三进三出”，都没有成功。第四次“进攻”是在2008年年底，别的公司是6元起的同城快递，DDS快递只开价2元，半年后就资金不继，后续乏力。以至于后来代客户回收的、本该在四五天之内还上的款项，DDS快递竟然拖延十天半个月仍还不上。最后全面关停江浙沪业务。
究其原因是因为DDS快递在代收客户回收的款项上打时间差，将本该过几天还给客户的回收款挪用，将华南地区的盈利，也投入到华东市场的开拓上，而且又不计成本。
暨南大学快递研究中心执行主任吴欣博士在接受记者采访时表示，DDS快递在上海以远远低于成本的2元价格揽货去抢占市场，以及DDS快递所采取的智能代客户回收款项，却挪用回收款来扩张公司连锁经营的方式，“前者违反了市场规律，后者打‘时间差’有巨大风险。”他还说，DDS快递事件对监管部门是一大教训，相关部门应加强行业监管力度，“如果预警和快速反应机制及时到位，现在这么大范围的欠薪和欠款，是有可能避免的。”
由此思考。想一想，企业最重要的是不能丢失什么？
那就是真诚与责任。
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