从某种程度上来说，建立养猪场与建立App Store的意义相去不远，都是建立起自己的平台，养活一大帮人，因此像“养猪一样经营互联网”并不是一句口号。

养猪的CEO

网易留给大家的印象一向是低调的，和每个大型互联网公司一样，因为他的领导者而有一些有趣又传奇的故事。作为国内四大门户中最低调的门户，网易留给人们的印象有些神秘；作为网络游戏收入占整个公司收入90%以上的门户网站，网易留给人们的印象又有些奇怪。但对于网易来说，留给人们印象最深刻的怕还是丁磊这位养猪的CEO。

近几年中国人民被各种有毒的“食物”骚扰的惶恐不安，人们对于食品安全的关注也达到了建国以来的最高点，这其中也包括丁磊。2008年4月的一天，在重庆一家颇具规模的火锅城，因为一盘“亮晶晶”的猪血让丁磊萌生了养猪的念头。

早在十年前就有投资农业打算的丁磊，因为当时网易正处在商业模式的探索阶段，所以不得不为了公司的生存而暂时放弃，但十年之后的网易却已是今非昔比。就像丁磊所说：“相对成熟稳定的互联网业务架构和高达60亿的资金储备，让我有精力和能力，去做一些带有公益性质的项目。”

于是，2009年初，丁磊对外公开宣布其养猪计划，一时间吸引了所有舆论的眼球。

面对媒体炒作的质疑，今年3月，网易宣布将养猪场放在浙江安吉，丁磊用自己的实际行动证明这“不是玩玩，是事业”。

丁磊尽管是互联网的大佬，但养起猪来却也不含糊。在浙江圈了1200亩地，原来是茶园、竹园。经过科学的设计、育种和养殖，在初期年产就达到1万头，满负荷2万头，全场只有8个工作人员。但丁磊可能未来不会像许多人期待的那样做一个配套的猪肉B2C网站，丁磊曾公开声明：“这是一个公益项目，不是投资项目，我们最多只会养一万头猪”。

实际上，丁磊养猪的目的也许并没有那么复杂，惟愿而已罢了，当然，丁磊养猪也许也有着对于来自现代农业高附加值的产业回报的考虑，但我想最主要的怕也是为了让人们吃上放心的猪肉罢了。就像他所说的那样“不要标榜什么互联网精英，行业本无贵贱，做互联网和养猪都是想经过努力改善我们的生活”。丁磊无论是养猪也好，卖红酒也罢，还是他的老本行互联网都只是为了“改善我们的生活”的生活而已。

在丁磊看来养猪与网易并不矛盾。2011年9月18日，在这个对中国人来说具有特殊意义的日子，丁磊甚至来到北京清华大学举办了一场题为“其实互联网和养猪一样”的演讲。

与印象中完全唯利是图的商人形象不同，丁磊似乎很愿意关注公益事业，并作一个有着社会责任感的商人。

鉴于丁磊对于网易的意义，网易的产品线不可避免的收到了他们CEO的影响，都不可避免的带有一丝“公益色彩”。

一个非传统意义上的商人造就了今天的网易。

“按自己的意图做事”

丁磊出生在一个高级知识分子家庭，丁磊的父亲是宁波一个科研机构的工程师，后来丁磊迷上11，很大程度上是受了父亲的影响。初一的时候，他组装了自己的第一台六管收音机。

1993年，丁磊从成都电子科技大学毕业进入宁波市电信局并任职技术工程师。也许是忍受不了事业单位平淡的工作，从1995年5月开始丁磊进入Sybase任职广州分公司技术支持工程师。 同年6月，丁磊成为北京电信前100个用户之一。

1997年5月，为了“按自己的意图做事”，丁磊在离开Sybase后创办了网易公司，公司总部位于广州，并个人占有50%以上的股份，成为真正的老板。据说，所有的创业基金都是丁磊当年写软件时积攒下来的。“当时并没有老板的概念，只是希望按照自己的意图做事”，丁磊回顾说。

网易在成立初期一直都只是作坊式的小公司，即使它已经有了上百万的利润。但这种作坊式的公司模式毕竟难以做大，只靠丁磊个人之力做项目的模式更不可能让其成为市值54亿美金的上市公司。

在网易创建之初，丁磊的脑海中并没有“网络门户”这个概念，直到有一天听说一个国外网络门户站点一个月的广告收入高达25万美元，这可比他辛辛苦苦编程卖软件的效率高多了，于是他意识到网络广告将会成为网站最有前途的收入，网易开始由纯粹的产品型公司向门户网站转型，结果在改版后不到一个月，访问量激增。

在1998年，当全世界都认为Internet仍处于投入期的时候，网易的利润却已经达到了400多万元。 两年后，美国东部时间2000年6月30日上午11时，网易在纳斯达克股票交易所正式挂牌交易。

但丁磊的运气一向不好，正赶上这时候科技股开始崩盘，所以网易的股价从第一天开始就节节下滑。

网易上市第一天就遭遇破发，那一天网易股价跌至15.12美元，跌破了15.50美元的发行价。网易那次上市本来的发行数量是750万份存托凭证（每份存托凭证合普通股100股），但由于认购需求小于预期，最后只发行了450万份存托凭证。

网易上市的时机实在不好，2001年网易将被收购的传言更是铺天盖地。而事实上网易在这段时间确实险些易主，幸运的是，2001年7月网布因未能呈报年度报表而收到纳斯达克计划予以停牌的通知，香港有线宽频随之在最后关头放弃了收购。

这次停牌在当时看来对于丁磊的打击是毁灭性的，但从现在来看，却不得不说是网易以及丁磊的幸运。网易没卖成，丁磊又拿出了技术人员的执拗劲，决定踏踏实实地来经营网易。

在那时网易因财务问题被纳斯达克摘牌，股价定格在64美分。在那一年，网易推出了《大话西游》，丁磊对外界说，他希望靠在线游戏来盈利。

2002年第二季度，网易首次实现净盈利，网易股票开始领涨纳斯达克。也是在这一年，网易成为纳斯达克中表现最优异的股票。到了2003年网易的股价更是一度飙升至70.27美元的历史高点，比起2001年被纳斯达克停牌时的股价攀升了108倍。这一年，丁磊在各大财富排行榜均以75亿元身家高踞中国内地首富之位。

公益网易

去年11月，网易推出了“全球名校视频公开课项目”，首批1200集课程上线，其中有200多集配有中文字幕。用户可以在线智能观看来自于哈佛大学等世界级名校的公开课课程。首批上线的公开课视频来自于哈佛大学、牛津大学、耶鲁大学等世界知名学府，内容涵盖人文、社会、艺术、金融等领域，其中有200多集配有中文字幕。

就像网易副总编辑张锐所说：“这个项目是完全公益性的”。对于网易来说，也许有为式微的网易门户赚取眼球的想法在，也许也有为网易视频切入市场的考虑，但我仍然要说，这确实是一件好事，用中国人的话说是一件“积德”的事，而网易推动公开课项目最主要的原因正如丁磊说的那样：“我们想寻找一个真正能够提高中国民众认知能力的内容”。

丁磊是一个喜欢做公益的CEO，所以在2005年以个人名义向中国红十字会（不知那时郭小姐是否已在红十字会任职）总会捐了当时国内最大的一笔个人捐款，用一百二十万美元帮助海啸受灾地区民众重建家园；所以即使今天很多互联网上的用户可能更希望在视频上看到的是电视、电影，还有一些搞笑内容、自编自导内容，即使丁磊会担心“我们花了那么大精力和金钱去翻译这些课程，今天有多少人会真正愿意把它去看完、并且去理解、去应用”，网易仍然推出了公开课内容。

“中国的暴雪”

尽管丁磊想要承担起自己的社会责任，并愿意做一些公益的产品项目，但遗憾的是，目前的情况是为了公司的生存，丁磊不得不向现实低头，不争的事实是，在前不久公布的网易2011年第二季度财报中，占网易总收入88.73%的业务并不是一个公益项目，而是在线游戏业务。

2011年第二季度网易在线游戏服务收入为15.8亿元（合2.44亿美元），环比增长13.9%，同比增长33.6%。游戏在网易本季度总收入中的比例为88.73%。

就在前不久，《财富》杂志公布的2011年全球“100家增长最快的公司”中，网易排名第58位，超过Neutral Tandem和RIM（黑莓）等全球知名科技公司。未来资产最新的研究报告中更是认为网易未来将发展成“中国的暴雪”。

网易互动娱乐公司是网易旗下专职开发运营在线娱乐产品的公司，成立于2001年，在近几年的财报中，网易的网络游戏已经成为整个网易公司最重要的收入来源，占到网易总收入的近90%，其在中国网络游戏市场的地位虽然与暴雪仍有差距，但其在国内市场的地位也确实是不容置疑的。不夸张地说，网易游戏是网络游戏自主研发和成功运营的集大成者，在开发实力、产品线和市场占有率上都名列前茅。《梦幻西游》与《大话西游Ⅱ》的成功运营为网易在回合制市场中，占据了近乎垄断的地位，从九城手中将《魔兽世界》抢下，更是让网易游戏在国内MMORPG市场中的地位几乎无可撼动。

2001年12月网易推出的首款自主研发的大型网络角色扮演游戏《大话西游 Online》， 以及2003年11月在大话西游系列上开发的大型Q版网络游戏《梦幻西游Online》为网易赚了10年的钱，这在整个网络游戏发展史上都可以说是一个奇迹，在中国还没有哪个网络游戏能够坚持10年仍然在疯狂吸金。截止到2010年8月《大话西游 Online》在线人数目前已近九十万。《梦幻西游Online》在线人数目前已达到惊人的260万。

无论从哪个角度看，网络游戏都不能算是一个公益项目，显然，对于如何把公益和公司利润一把抓，丁磊还没有考虑好。

侠之大者

作为上市公司来说，对社会最大的贡献就是尽可能多的解决就业问题，而平台的出现，让互联网公司不止能够解决自己公司员工的就业问题，还能通过生态圈的建立，解决整个产业链上下游大量人员的就业问题，可以说，平台的出现，无限放大了互联网企业解决就业问题的能力，也就是无限放大了互联网企业做公益项目的能力。

从这个角度上来说，互联网业内最大的公益家是建立了AppStore解决了无数人就业问题的史蒂夫·乔布斯。

“行侠仗义,侠之小者：为国为民,侠之大者”。对于公司来说，最大的公益就是因为你的公司而“养活”无数人，并让他们有尊严的活着。因此让老百姓吃上放心的猪肉只能算是“侠之小者”。对于想做公益的丁磊来说，建立起自己的平台吧，那才是最大的公益。

网易是除腾讯外，三大门户中市值最高的一家，资本市场对于网易也是看好的。截止到2011年9月26日，网易收盘价为41.76美元，市值54.3亿美元。新浪市值53.7亿美元，搜狐市值22.5亿美元。但我们需要注意的是，网易现在并不能算是一个互联网平台，仅仅是一个增值业务非常赚钱的网络公司而已。

网易最近可谓春风得意，今年第二季度财报成绩喜人，网易第二季度营收人民币18亿元，同比增长38.5%，可谓是赚了个盆钵满归。9月21日，摩根士丹利又发布投资报告，授予网易股票“增持”评级，认为在未来60天内网易股价将会上扬，预期网易2012年预期市盈率将仅为10倍左右。

第三季度本身就是网络游戏业务的旺季，《魔兽世界》第三部资料片《大地的裂变》必将给网易带来不菲的收益，再加上自主研发游戏《倩女幽魂》的最高同时在线用户数量(PCU)超过30万，也难怪摩根士丹利授予网易股票“增持”评级，另外，与其他公司囊中羞涩的情况不同，网易拥有17亿美元的净现金（这占公司市值的30%左右）也是网易被看好的原因之一。

但居安思危的道理相信所有人都懂。丁磊无疑是非常出色的“产品经理”，但“刚不可久”，丁磊不可能永远自己半夜在电脑前测试网游，我们也无法保证网易的产品永远能立于不败之地，以产品为核心的业务模式总会有失手的时候，只有建立起自己的平台才能保证基业常青。一个建立的平台就好像一颗大树的主干，而增值业务就好像大树的树枝以及树叶，当平台的秩序建立完毕后，在主干上会长出许多分叉的树枝，我们不能保证所有的树枝都是健康的，但只要主干完整，只需把不好的树枝砍掉就好，用不了多久就会长出新的枝叶。而没有一个平台作为企业主干的话，再好的增值业务也只如无根之萍而已。

丁磊对于开放的概念不屑一顾，认为现在腾迅和百度嘴上说的开放，其实都是伪开放概念，核心的内容根本不开放。并认为，苹果的封闭系统正是成功的关键，封闭的App Store反而比Android Marke所谓开放的用户体验更好。关于开放与封闭之说暂且不提，但重要的是，无论是开放也好、封闭也罢，都需要以平台为基础。百度和腾讯确实是伪开放，但他们之所谓能成为中国三大互联网企业最关键的不是开放与否而是他们的平台。因此，对于网易来说，先建立起一个平台吧，至于开不开放可以以后再说。

门户平台的可行性

说起建立平台，作为四大门户之一的网易，第一个考虑的也许就是“门户平台”。

网易依靠邮箱赚到了第一桶金，依靠门户在纳斯达克上市，依靠网络游戏力挽狂澜。现在，网易收入的近90%被网络游戏收入占据着，但网易从不曾放弃门户。网易当然明白，只有掌握了门口才有话语权，也只有拥有了话语权，网易那些精美的产品（尤其是网络游戏）才有机会被更多的用户所知晓。

网易新闻一直是Web上的门户老四，但是在移动平台，网易新闻则是不甘落后，网易门户今年3月宣布发力移动新闻领域，并发布了基于iPhone、Android和Symbian智能手机的新闻客户端软件。在刚刚过去的八月底，网易新闻手机客户端在产品发布不足五个月之后，宣布用户下载和安装量突破了两百万，其中主要来自iPhone和Android平台的智能手机用户。

最近的数据显示，从移动互联网用户主要使用的应用程序分布来看，新闻生活类应用所占比达到19%，从手机阅读用户经常阅读的内容分类来看，报纸及咨询是用户主要阅读的内容种类，通过手机阅读资讯已经是移动互联网用户经常使用的手机功能之一。

而通过对比苹果中国区中App Store今年4月份至7月份新闻类应用数量占比也可以看出，苹果中国区App Store新闻类应用的所占比重正在缓慢增加，由4月的2.62%提高到7月的2.82%。

随着信息膨胀，用户更习惯通过客户端产品主动获取信息。包括门户网站在内的“传统媒体”（这里的“传统媒体”指的是移动互联网之前的媒体）为提高客户体验，增加用户粘性，纷纷推出手机客户端等类产品。

各大门户对于手机应用的竞争也因为App的特点而更加惨烈。App的安装成本高，卸载成本低。用户体验差的应用卸载率非常高，且二次安装的可能性非常低。而App的封闭性决定着用户不能像PC上一样自由切换与各门户之间，这意味着这几家新闻门户平分天下的局面不会在手机上出现，市场领先者的市场份额往往高出对手很多。

目前看来，移动门户的竞争也远远没有分出胜负，App不像弹窗那么容易推广，用户群体决定了App的下载量。即使是像腾讯这样“无所不在”的企业，也难以只凭借QQ“一招鲜，吃遍天”了，因此，虽然习惯跟随的网易这次赶了个早，但要想一战而定却也为时尚早。

不说因为社交媒体的出现门户时代已一去不回，就算是在移动互联网门户的竞争也不过刚刚开始，因此，想要单单凭借媒体属性建立起自己的“媒体平台”恐怕还不太可取。

平台三岔口

万丈高楼平地起，想要建立起自己的平台，对于网易这种以产品为导向的公司怎样选择一个适合的产品作为平台的“地基”就显得至关重要了。

既然“媒体平台”似乎不太可行，最赚钱的网络游戏似乎是最好的选择了。今年9月，网易iTown游戏平台继百万奖金征集游戏作品以后，又开启了百万资助基金计划，将针对有实力的第三方开发团队，进行团队无偿资金援助，帮助第三方开发者实现零成本游戏开发梦，试图聚拢第三方开发者建立自己的游戏平台。尽管网易的游戏开发能力毋庸置疑，但建立游戏平台自己本身的研发能力并非最重要的，更何况在游戏这个人人皆知的钱袋子面前，几乎人人都想分一杯羹，竞争的激烈可想而知，各种游戏平台也早已如雨后春笋般出现，网易再想建立游戏平台，脱颖而出的可能性并不大。

最近凶猛来袭的移动互联网上似乎也有文章可做。有业内人士说：“阅读与音乐将在移动互联网重换新生”，移动互联网音乐因为高昂的上网费用暂时机会不大，如此说来利用移动阅读建立起自己的平台貌似也是不错的主意，今年9月，网易阅读iPhone版手机客户端正式上线。iPhone版手机客户端上延展了网易阅读的社交化尝试，用户在阅读的过程中，如果遇到了心仪的文章，随时可以评论、转发或者收藏起来，还能将自己有感触的内容随时随地分享到微博、SNS、邮箱等等，与好友互动分享。但移动阅读要想真正建立起平台已经稳定的盈利模式却不是短时间能完成的，更何况在移动互联网这块处女地上变数太大，网易也没有明显的优势，将宝全部压在这却有些过于冒险。

其他诸如的电子商务、微博甚至是视频平台也并非网易所长，门户属性虽说很重要，但在社交媒体当道的今天，想要单靠媒体属性建立平台的可能性几乎为零。

(本文来源：互联网周刊 作者：尚爵)