异样才华的马云何以有这样的领导力？马云的领导力源泉与起点在哪里？答案是：马云领导力源于其个人对自我与现实的认知，再以其个人为起点不断拓展到企业阿里巴巴，进而再拓展到网商、社会，这个由内而外的过程将其领导力魅力推上了高峰。但因“欺诈门”和“支付宝风波”，也掀起了社会对马云的质疑和批评，同样其领导力也是由内而外消减的。
卓越领导者必须做到两点：一是个人认知，包括认识自己、认识现实；二是个人施展。这是提升领导力的起点与源泉。
马云懂得认识自己。他说，要“明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己放弃什么”，要“建立自我”。在他踩三轮的那段时间，偶然捡到路遥的《人生》，就坚定地对自己说：“我要上大学。”当他成为抗州十大杰出青年教师，校长许诺他外办主任的位置时，马云脑子里想的却是“我一辈子就教给学生书面的东西吗？”创业成功后，他告诉自己：“我不是商人，我是企业家”，要不断创新，要承担社会责任，要推动商业文明的发展，要改变世界。这就是知道自己是谁的马云。
提及马云对现实的认知，要回到阿里巴巴萌生的阶段。在1999年的亚洲电子商务大会上，面对众人皆言欧美式电子商务的时候，马云实在忍不住起身发言，声称亚洲电子商务步入误区，应该建立自己的独特模式。在那次会议上，马云并没有说出答案，因为那是他马上就要做的事业。
在马云看来，大企业有自己专门的信息渠道，有巨额广告费，小企业什么都没有，它们才是最需要互联网的人。小企业通过互联网组成一个独立的世界，使产品更加丰富多彩，这才是互联网真正的革命所在。后来的事实证明马云是对的。
很多人认为马云是“骗子”、“疯子”、“狂人”，那是因为没有走进马云的内心世界，没有走进电子商务的世界。正是出于对自我和电子商务的认识，马云才会有无限的梦想、激情与狂热，才会有狂傲的资本。
这也就能理解马云在其狂热与狂傲的另一面还有谦卑，因为他懂得如何认识自己和现实。他坦陈：“我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向。”他甚至要写一本叫《阿里巴巴的1001个错误》的书。
而个人施展，就是把个人的认知一致性地体现到行动中，是从自我到他人、到团队、到组织、到社会的过程。要回答个人施展方式的问题，就要问：现实怎样？马云是谁？
现实是：互联网服务模式需要革命；平民可以通过互联网站起来；众多小出口商受到大贸易商的压榨、控制；小出口商希望拥有更顺畅、更广泛的渠道；人人希望梦想成真的世界；需要有人来提供平台、支持和帮助。
马云是一个能正确认知自己与世界，并从中催生梦想、使命与激情的人；是一个受梦想、使命与价值观驱动的人；是一个平民出身，乐于帮助平民、平凡人实现梦想的人；是一个教导他人，帮助他人获得成长、成功的老师；是一个担当社会责任，推动商业文明发展的企业家。
这就有了马云个人施展的方式：通过互联网的技术手段、电子商务的模式设计以及阿里巴巴的载体建立，把个人对自己和世界的理解传向伙伴、员工、网商和社会，帮助他们成功，以此实现领导力。
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