全球第三大手机制造商LG也正遭遇重大调整，LG电子在华收缩战线？不久前，诺基亚才刚刚裁去170名塞班系统的研发和服务部门员工，摩托罗拉移动也被谷歌所收购。加上此次LG电子的战略调整，近期已经有3家厂商对手机业务进行了大规模调整。上述3家公司，诺基亚的市值在2007年苹果推出iPhone之后缩水了2/3，摩托罗拉移动自拆分后亏损额居高不下，而LG电子的手机业务更是连续5个季度亏损。这3家公司在手机业务疲态尽显的时候，都不约而同地施展了手机“瘦身术”。
昨日（9月5日），《每日经济新闻》记者从LG中国内部获悉，LG电子中国研发中心的手机研发部门将进行大范围调整。LG电子一位不愿意透露姓名的员工告诉 《每日经济新闻》记者，LG周五将正式对外公布此消息，此次调整之后，手机研发部门的150名员工或将只留下不到10名转入烟台生产工厂，原有的北京研发中心手机研发部门也将随之取消。
随后，《每日经济新闻》记者从LG的官方回复中证实了战略调整的消息。而对于涉及人数，LG方面表示，目前内部正在做相关的人数统计，暂时不方便对外透露。LG方面表示，这次调整是从组织运营效率角度出发的人员重新配置，希望通过以上措施，将离职人员降到最低。
北京手机研发部门将被合并
据上述LG内部员工透露，上周五，大约10名合同到期的同事分别收到了公司人力部门的 “不再续约”的邮件通知。而就在此前，该研发部门最长有2个月时间没有项目可做。
上述LG员工表示，虽然目前还没有接到正式通知，但内部已经有传言称，北京手机研发部门只能留下不到10个人，主要人员为企划部门和个别高管，这些人将被转入烟台研发中心，而其余的人员或被列入裁员范围。据称，LG公司给予的赔偿方案为“N+1”。
针对上述消息，LG方面在给《每日经济新闻》的书面回复中表示，“过去，LG手机的研发部门在北京，生产工厂在山东（烟台、青岛）。最近，公司希望把手机的生产和研发合并到一个组织里，以便提高两个部门的配合和工作效率。”
LG方面指出，上述方案一旦实施，目前的北京手机研发部门可能将合并到烟台工厂。对于目前北京手机研发团队的成员，若本人要求调到烟台工厂或韩国总部，LG会根据具体情况尽量安排，如果希望留在北京研发中心，LG会尽量安排到北京液晶电视研发部门。
“本土化策略”调整？
LG电子进入中国以来，一直强调其“本土化策略”，作为LG在华本土化的重要组成，其北京手机研发中心的合并，被业内人士认为是在手机产品销量疲弱之下对本土化策略的调整。
LG电子的本土化策略不可谓不务实，公司20年来已在青岛、烟台、惠州等地一共建立起13个生产基地，并在中国设置了多个技术研发中心和设计中心，此次事件中的北京手机研发中心就是其中之一。
然而，多年来，LG电子对在华业务的管理却多次被业内诟病为“家长式管理”，原因就是企划、研发、市场营销等环节的重要决策权始终掌控在LG韩国总部手中。业内人士分析认为，由于总部远离中国市场，其决策流程缓慢，且与市场现状差距较大，造成LG电子在华业务难有起色。
作为全球第三大手机制造商，LG电子一直占据着全球10%左右的手机市场份额。但迪信通高级副总裁齐峰表示，相对于LG手机全球市场份额，中国市场一直为其“软肋”。
相关数据显示，截至2010年10月，LG手机在中国的市场份额最高提升至5%，但据迪信通统计，这一份额目前已经降至不到1%。
高端产品乏力
“尽管LG手机销量有所提升，但主要集中在中低端市场。这造成LG手机的利润率偏低。另一方面，上述热销产品的返修率也被消费者诟病。”齐峰指出，LG销售的主力机型终端售价一般在1000元至2000元，高端产品线的乏力，是LG在中国手机市场的薄弱环节。
此外，《每日经济新闻》记者注意到，LG在全球智能手机市场布局滞缓，LG至今缺少热销的高端智能机型。其重磅推出的LGoptimus遭到三星Galaxy和苹果iPhone的狙击。截至2011年8月底，LG手机遭遇连续第五个季度亏损。LG今年第二季度财报显示，LG电子手机业务亏损额已由去年同期的1200亿韩元锐减至539亿韩元。
为此，7月初，LG电子下调2011年智能手机销量目标至2400万部，下调幅度达到20%；LG电子同时将其全年手机总发货量目标下调四分之一至1.14亿部。
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