高薪的诱惑、电商企业的此起彼伏，以及猎头公司的推波助澜，加快了导致了业界人才流动速度。而随之而来的，是让人担忧的“人才泡沫”。
在互联网上流传着这样一条微博，大意是说，一个"不是人才的人才"先是从百度跳槽到阿里巴巴，又从阿里巴巴被挖到腾讯，"在哪家公司都以失败告终，但都凭借上一家公司大得压死人的名声，得到了薪水更高、职务更高的新工作。"
其中折射出的问题是，许多电子商务企业都是"快公司"，筹备和建立的时间不长，却顶着巨大的盈利压力。为了比同业竞争对手更早地获得先发优势，它们没有时间和耐心从头培养自己的员工队伍。在这种前提下，滥竽充数的"人才"获得了生存空间，而且越来越贵。
另外，电子商务企业的组织结构特点也在一定程度上抬高了人力资源成本的高涨，为电子商务企业提高了门槛。"电子商务公司要组建的团队部门繁多、分工精细，已远远超过了传统意义上的互联网企业。普通互联网公司想创造一番事业，前期只需要产品人员、运营人员、程序员及少量的市场营销人员。而这些角色加起来，只是电子商务公司的一个研发部而已，还要有销售部、仓储团队、物流团队、供应链管理团队等等，这些团队下面又分若干子团队。"艾瑞网专家海星分析说。
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