8月16日，河南公司做出专门部署，组织所管单位学习运用开封发电分公司的成功做法，全面推行电子商务询比价采购工作。
河南公司开封发电分公司实行物资采购“网上询价”，打破口头询价、传真询价的局限性，提高了物资采购信息透明度，防止了“吃回扣”等腐败现象，降低了采购成本。2010年7月至今，该公司在网上共发询价单555份(采购金额585万元)，节约资金达200多万元。
河南公司为规范物资采购管理，有效规避人为干扰因素，同时引入更多的物资供应商，使物资采购价格竞争更为充分，决定全面推行开封分公司的这一做法。为此，规定各单位30万元及以上的物资(服务)采购业务，按招投标管理办法执行；30万元以下的物资(服务)采购业务，实施网上询比价采购，并建立供应商数据库，实施供应商评价管理。制作发布了电子商务询比价系统合同范本，选择秦皇岛信息科技有限公司晨砻采购网作为统一的物资采购电子商务平台。指导各单位做好建立内部管理标准、落实相关培训事宜、组织供应商加入晨砻采购网等各项准备工作，于9月底前全面实施电子商务询比价采购工作。
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